Основные блоги b.Z » Все блоги » Про интернет » «Бессмысленно и вредно»: 10 причин не оценивать эффективность работы сотрудников

«Бессмысленно и вредно»: 10 причин не оценивать эффективность работы сотрудников

Все блоги / Про интернет  29 февраля 2016  487   
Смотреть в Telegram Поделиться в TG
Создатель и руководитель консалтинговой компании Human Workplace Лиз Райан убеждена, что регулярная оценка эффективности работы сотрудников — это дорогое и бесполезное занятие. Она перечислила для Forbes.com 10 причин отказаться от этой практики. Редакция vc.ru публикует перевод заметки.

Источник: Цукерберг Позвонит

  • Оцените публикацию
  • 0

💬 Комментарии

В связи с новыми требованиями законодательства РФ (ФЗ-152, ФЗ «О рекламе») и ужесточением контроля со стороны РКН, мы отключили систему комментариев на сайте.

🔒 Важно Теперь мы не собираем и не храним ваши персональные данные — даже если очень захотим.

💡 Хотите обсудить материал?

Присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу:

https://t.me/blogssmartz

Нажмите кнопку ниже — и вы сразу попадёте в чат с комментариями

предыдущая статья
следующая статья

Похожие публикации

Проблемы на всех уровнях: Как скандальность Uber мешает компании нанимать сотрудников

Издание Pando опубликовало заметку, в которой рассказало, что в течение продолжительного времени одна из самых дорогих частных технологических компаний в мире — Uber — испытывает проблемы с поиском и наймом персонала (как топ-менеджмента, так и линейных сотрудников). Редакции удалось пообщаться с

подробнее »
10 марта 2016
«Если мы можем работать меньше, почему бы этим не воспользоваться» — Как компании сокращают рабочее время для повышения эффективности сотрудников

Некоторые шведские компании переводят своих сотрудников на шестичасовой рабочий день. По словам их представителей, такая практика не понижает эффективность работы, а, наоборот, повышает её. Обозреватель vc.ru разобрался, к каким еще методам прибегают компании для мотивации своих сотрудников.

подробнее »
15 октября 2015
8 лет, 20 сотрудников и 20 млн пользователей: Особенности стратегии развития сервиса Pocket

Издание First Round Review опубликовало материал о том, как развивается сервис для отложенного чтения Pocket, в штате которого всего 20 сотрудников, а численность аудитории составляет 20 миллионов пользователей. Редакция VC публикует адаптированный перевод заметки.

подробнее »
7 сентября 2015
Мнение: Почему успешные руководители поощряют уход талантливых сотрудников

Издание The Wall Street Journal опубликовало колонку руководителя и учёного Стивена Рота о том, почему наиболее успешные руководители из всех областей промышленности не препятствуют переходу талантливых сотрудников в другие компании, но и поощряют их уход. Редакция vc.ru публикует адаптированный

подробнее »
6 октября 2016
Кейс из России: Как Intouch увеличил эффективность работы колл-центра при помощи геймификации

Руководитель контактного центра компании Intouch Мария Моисеенко написала для рубрики «Кейсы» колонку о том, как компания с помощью геймификации повышает эффективность работы сотрудников колл-центра.

подробнее »
25 ноября 2016
«Мам, можно?»: когда офисные сотрудники откажутся от работы с 9 утра до 5 вечера

Издание BBC выпустило материал о том, почему работники современных офисов до сих пор не могут отказаться от стандартного графика «с 9 до 5», когда это произойдёт и возможен ли такой вариант развития событий. Редакция vc.ru публикует адаптированный перевод заметки.

подробнее »
18 августа 2016
Меню сайта
ТОП-10
Архив публикаций
Авторизация