Как управлять командой в 2022?

НА ОНЛАЙН МАСТЕР-КЛАССЕ УЗНАЕТЕ: - Как ускорить проведение изменений - Как мотивировать команду в непростое время - Как реагировать на сопротивление сотрудников - Как планировать в условиях неопределенности - Как лидеру привести себя в ресурсное состояние - Как использовать возможности и ситуации - Как расставлять приоритеты - Как добиваться сейчас максимума от сотрудников - Как управлять ключевыми рисками ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА Вы погрязли в операционке, а сотрудники сложили «лапки» и сидят у вас на шее ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В НОВЫХ КОЛЛЕКТИВАХ Сорванные сроки и планы стали нормой, потому что сотрудники считают ворон и плюют в потолок ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ Ещё вчера вы были коллегами, а сегодня стали на управленческую должность, и вас не воспринимают всерьёз. «Дружеские отношения» стали мешать управлять Сейчас, как никогда, пора стать эффективным боссом и держать команду в тонусе! ДЛЯ ОПЫТНЫХ БОССОВ Мягкий характер и желание быть «хорошим» мешает управлять, в итоге сотрудники сели на шею, а вы тащите все на себе и погрязли в рутине, вместо развития и карьерного роста А ТАКЖЕ ДЛЯ ВСЕХ БОССОВ Кто хочет руководить эффективно в условиях новой реальности

Источник: cossa.ru