Как управлять командой в 2022?
НА ОНЛАЙН МАСТЕР-КЛАССЕ УЗНАЕТЕ: - Как ускорить проведение изменений - Как мотивировать команду в непростое время - Как реагировать на сопротивление сотрудников - Как планировать в условиях неопределенности - Как лидеру привести себя в ресурсное состояние - Как использовать возможности и ситуации - Как расставлять приоритеты - Как добиваться сейчас максимума от сотрудников - Как управлять ключевыми рисками ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА Вы погрязли в операционке, а сотрудники сложили «лапки» и сидят у вас на шее ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В НОВЫХ КОЛЛЕКТИВАХ Сорванные сроки и планы стали нормой, потому что сотрудники считают ворон и плюют в потолок ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ Ещё вчера вы были коллегами, а сегодня стали на управленческую должность, и вас не воспринимают всерьёз. «Дружеские отношения» стали мешать управлять Сейчас, как никогда, пора стать эффективным боссом и держать команду в тонусе! ДЛЯ ОПЫТНЫХ БОССОВ Мягкий характер и желание быть «хорошим» мешает управлять, в итоге сотрудники сели на шею, а вы тащите все на себе и погрязли в рутине, вместо развития и карьерного роста А ТАКЖЕ ДЛЯ ВСЕХ БОССОВ Кто хочет руководить эффективно в условиях новой реальности
Источник: cossa.ru
Похожие новости
- Сравнение технологий PKI и FIDO для задач аутентификации
- [Перевод] Clipjacking: Взлом через копирование текста — тот же Clickjacking, но круче
- Идея — Proof-of-Work «почтовая марка» для email: три заголовка против спама
- Автоматизация криптографических операций: Реализация визуализации электронной подписи в PDF на C#
- Тайные битвы на фронтах ИБ: DLP против стеганографии
- Яндекс запускает биржу телеграм-каналов
- Андрей Терехов и Рейтинг Рунета выпустили чек-лист хорошей рекламной кампании
- Угнать «телегу» за 60 секунд: лайфхаки по противодействию мошенникам от социального инженера
- Giftery: Почему сотрудники саботируют автоматизацию — и как внедрить её без конфликтов
- Безопасная разработка как игра в Dungeons & Dragons