Как мы в SECURITM научились контролировать всех подрядчиков и дочерние структуры из одной системы
Работа с информационной безопасностью в больших компаниях всегда была задачей непростой. Особенно когда речь идёт о головной организации с десятками дочерних структур, тысячами сотрудников и множеством серверов и сервисов. В таких условиях собрать все данные, понять, что где и как работает, и при этом держать процессы под контролем — задача, которую сложно решить без автоматизации.
Я хочу поделиться нашим опытом, как мы подошли к этой проблеме в SECURITM, и показать, как система помогает руководителям ИБ-служб выстраивать сквозной контроль над подрядчиками и процессами во всей структуре компании.
Читать далееИсточник: Хабрахабр
Похожие новости
- «А трактор случайно не в залоге?» — история одной интеграции с ФЦИИТ
- Design by Contract в эпоху AI: как контракты Мейера защищают криптографию там, где тесты молчат
- Schnorr/MuSig2 Nonce-Forensics:
- SEBERD IT Base: почему я сделал ещё один сайт про кибербезопасность и зачем
- Приватная Cвязь на Go и Flutter
- Манифест созидателя
- OSINT для ленивых. Часть 8: GEOINT по фото за 3 минуты
- MarketingNews: Кейс: «Призы от всего атомного сердца». как «Пятёрочка» создала фиджитал-вселенную с Atomic Heart и переосмыслила механику промоакций
- Как я собрал себе C2 на малинке за один вечер
- Краткая история биометрии: как была изобретена идентификация по радужке глаза