От Excel к автоматизации: зачем риск-менеджменту нужна динамика

Меня периодически спрашивают: «Как начать процесс управления рисками?» И всякий раз после паузы я ловлю себя на мысли, что мой ответ будет не про то, как начать, а про то, почему большинство компаний останавливается, даже толком не запустившись.

За годы работы с организациями разного уровня — от небольших финансовых структур до крупных промышленных холдингов — я убедился: главная проблема риск-менеджмента не в методологиях и не в математике. Главная проблема — в ручном подходе. Он в любом случае всё сломает. Вопрос лишь во времени.

Источник: Хабрахабр