Будущее достало: 10 бизнес-трендов 2014 года

Комбинированная занятость

Полдня водитель высокопоставленного начальника — полдня таксист, получающий заказы от GetTaxi, Uber или других служб. Два дня в неделю библиотекарь или преподаватель — три дня няня или гувернантка. Горожанам всё легче  управлять своим временем — и психологически, и технически. Интернет в целом и мобильные сервисы в частности помогают делиться опытом part-time работы и планировать её так, чтобы всё успевать. Целая плеяда стартапов делает деньги на этом «разделении труда».

Стереотипы о рабочем дне и распределении времени ломаются очень быстро. Даже у работодателей. В 2013 году 23% персонала в России
уже работало
по модели, подразумевающей отсутствие чётких присутственных часов, и этот показатель будет только расти (см. тренд «Свобода в выборе офиса»).

Новое отношение к собственности

Роскошь и соревновательное потребление остались уделом  нуворишей и необразованных граждан — вслед за этим меняется отношение к собственности. Средний класс в мегаполисах старается не брать кредитов, не привязываться к обязательствам, жилью. Так изменились поведенческие паттерны, к тому же это просто
невыгодно
. Новые ценности — сохранять мобильность, возможность изменить жизнь без бюрократических проволочек, не теряя времени.

Зато особую ценность приобретают всевозможные устройства и сервисы, облегчающие жизнь и повышающие её качество. Люди охотнее приобретают информацию, чем вещи. Среди «необязательной», не обслуживающей базовые потребности продукции, будут цениться сделанные руками вещи, носители личной истории.

Ожидание кризиса

Пока госкомпании и олигархи готовятся броситься в Кремле за финансовой поддержкой, предприниматели рассматривают кризис как возможность. Одни прогнозы его наступления уже мобилизует, заставляют пристальнее смотреть на рынок. «Появляются интересные объекты, многие не выдерживают и бросают отличные помещения» — недавно рассказывал нам основатель сети кофеен «Кофеин» Евгений Коган.

 Грядущие потрясения — отличный способ поиграть на нервах и инвесторов, и потребителей, и конкурентов. А, например, для регуляторов — прекрасный предлог устроить большую игру с отзывом лицензий у частных банков. Читайте об этом завтра на H&F.

Инвестфонды не верят в «посев»

На прошлой неделе Аркадий Морейнис, инвестор, специализирующийся на seed-стадии, 
признал
то, что в 2013 году поняли венчурные капиталисты, но не сказали вслух. Если перед тобой перспективный стартап с сильным предпринимательским духом — на это в первую очередь смотрят на этапе посева — то почему, спрашивается, эти будущие Цукерберги просят $100 000. Что, они не верят в свою идею? А если верят, то почему не займут у родственников или друзей или банков — как Фёдор Овчинников открывал первый книжный магазин на кредит, взятый под предлогом ремонта в квартире?

В конце концов, правило фандрайзинга среди трёх F — friends, fools, family — никто не отменял и, более того, по рынку бродят топ-менеджеры самых разных компаний, желающих вложить бонусы в перспективный бизнес. Поэтому венчурные фонды в будущем году будут смотреть на тех, кто справился с первым этапом естественного отбора, доказал жизнеспособность, показал рост аудитории, а лучше денежного потока. 

Геймификация

Если раньше игры были частью бизнес-тренингов, а к онлайн-симуляторам прибегали лишь те компании, для которых это жизненно важно, то в 2014 году геймификация проникнет всюду. Это золотое дно для разработчиков игр, которые охотно инвестируют в B2B направление. Объём таких услуг в России исчисляется уже в миллионах долларов.

Клиенты — банки, ритейл, компании, где требуется быстрое и верное принятие решений. Хотя, например, Game Insight разрабатывает игры, развивающие и стратегическое мышление. Игровые техники облегчают обучение для тех, кому за 26 лет — рубеж, за которым мозгу всё труднее усваивать новые знания.

Нашествие дронов

Тема управляемых летательных аппаратов переросла военпром и даже логистический бизнес. Дроны, которые стали более управляемыми, пригодятся и на производстве, и в сельском хозяйстве и даже в археологии (производят 3D-съёмку местности). Они могут осваивать профессии пастуха, художника-осветителя, агронома и охранника.

Журнал Wired, чей бывший главный редактор Крис Андерсон открыл компанию, зарабатывающую на дронах, называет их главным технотрендом 2014 года, а наши коллеги из LookAtMe посвятили им
большой материал
с фотогалереей.

Свобода в выборе офиса

В 2013 году модный «удалённый офис» окончательно доказал свою непригодность как универсальная модель для много типов бизнеса. Компании, клюнувшие на снижение издержек, оказались заложниками сразу нескольких мифов.

Во-первых, далеко не все люди обладают достаточной самодисциплиной и продуктивность падает. Во-вторых, гормоны креатива вырабатываются, когда люди очно обсуждают проблему и её решение. В-третьих, большинство наёмных сотрудников стремятся видеть друг друга, общаться и не терять коммуникативные навыки.

Итого: вырисовалась более корректная модель — присутственные часы с возможность взять ноутбук и пойти поработать в кафе или остаться дома. Компания договаривается с сотрудником о границах — некоторые считают уважительным поводом проблему «кошка пришла и лежит на мне, не могу встать».

Падение биткоинов

Биткоины и его плодящиеся конкуренты, клоны, подвиды ещё какое-то время продержатся в топе новостей. Однако,  информационного шума недостаточно, чтобы этот денежный знак составил конкуренцию валютам, обеспеченным обязательствами государств. Либертарианцы могут возмущаться консервативности населения Земли и его нежеланию быть свободным от карающей и милующей руки правительств, но хайп вокруг биткоинов — пример ожиданий мгновенного эффекта от изменений, которые если и принесут результат, то небыстро.

Впрочем, криптовалюты совершили первый шаг — пробили броню медиа и теперь домохозяйки интересуются у мужей, не стоит ли часть средств перебросить с депозита в интернет-валюту. Ради эксперимента. Ведь эти красавчики из фильма о Facebook — как их, Винклвоссы? — уже накупили биткоинов на $11 млн.