Думайте с другой стороны

Хочу поделиться двумя способами думать. Лично мне эти способы помогают более взвешенно решать многие проблемы.

1. Что, если бы я единолично принимал решение?

Очень часто, подходя к проблеме, мы слишком много внимания уделяем интересам других людей. Пытаемся никого не обидеть и учесть все точки зрения. Это не всегда ведет к хорошему результату. На секунду представьте, что вы один и других людей не существует. Некого обидеть и никому не нужно ничего доказывать. Какое решение вы бы приняли тогда?

2. Что на это скажет мой босс?

Ваш руководитель как правило видит все происходящее с другой высоты. К тому же, если вам повезло, то скорее всего ваш босс умнее вас – иначе как бы он стал вашим боссом? И если вы работаете в команде больше пары месяцев, вы наверняка знаете, как работает его мозг. Прежде чем пойти с какой-то идеей к руководителю, мысленно представьте ваш будущий диалог. Что он вам скажет? Какие вопросы задаст? вы наверняка вспомните вопросы, ответы на которые нужно подготовить.

Этот способ можно применять не только перед общением с руководителем, но и просто, решая отдельные проблемы или обдумывая новые идеи.

Удачи

Похожие новости

• Права в Linux: chown/chmod, SELinux context, символьная/восьмеричная нотация, DAC/MAC/RBAC/ABAC
• Как запустить VLESS + Reality на старом Intel iMac с macOS Catalina 10.15.8
• Кто выпустил гончую. Ищем следы коллекторов BloodHound в логах Windows
• HTML во вложении — это программа. Почему почтовые фильтры его пропускают и как SOC его ловит
• Как СМИ рождают “хакеров” и как сам Глава группировки слил секретные методы DDoS
• Погосян Марго: В топ-4 рынка с маскотом
• Пентест с помощью ИИ в России и материалы для сертификации по безопасности ИИ
• Интеграция MULTIDIRECTORY и MULTIFACTOR: двухфакторная аутентификация в Kerberos
• Глухарь ESPшный — мемуары охотника
• Когнитивная эргономика в веб-дизайне: Как не отупеть от собственного интерфейса