«Лучше на 100% выполнять не очень верную стратегию, чем на 70% верную»

— Выражение одного моего работодателя. Стратегия — рабочий инструмент при планировании на следующий период. Именно благодаря стратегии определяются проекты, маркетинговый бюджет, HR-ресурсы, сегментация клиентов, коммерческие предложения, разработки новых продуктов. Сбалансированная система показателей (ССП), в английском варианте — Balanced Scorecard (BSC). ССП — это механизм последовательного доведения до персонала стратегических факторов успеха, целей компании и контроль их достижения через так называемые ключевые показатели эффективности (КПЭ), в английском варианте — Key Performance Indicator (KPI).(с)
wikipedia
Эта система была разработа профессорами Гарвардской школы бизнеса Нортоном и Капланом. Это целая система управления предприятием, или крупным отделом, которая базируется на следующих постулатах: 1)управлять надо тем, что можно считать 2)Стратегия предприятия может выражаться в количественном выражении очень четко 3)каждый сотрудник предприятия должен знать за какой стратегический блок он в ответе, и зная как это важно для всей компании сильнее замотивирован в выполнении собственного плана

Источник:Бизнес для IT

Перейти на сайт

Похожие новости

• Новая (старая) космология: Голографическая инверсия
• Великая инверсия стереотипов: Почему всё, что вы знали о «технарях» и «гуманитариях», — ложь
• Бесплатный фильтр: почему высшее образование — это не про знания, а про послушание
• Платёжный абсурд 2.0: Кто на самом деле платит за отмывание денег?
• Почему мы даем имена пылесосам
• Рассрочка как кредит, кредитка как лотерея: как маркетологи переименовали долг и назвали это заботой
• Как я (не) прокачивал мышление. Творчество для всех и творчество ни для кого
• Как я (не) прокачивал мышление. От добродетели к творчеству.
• Партнёрство без партнёрства: как красивое слово стало маскировкой для эксплуатации
• Платёжный абсурд: как «забота о гражданах» оборачивается скрытыми налогами и возвратом к наличке