Глава: «Корпоративная культура, или Почему маги счастливее базисов»
Из блога @SimpleHuman, запись #50
Часть 1. Утро понедельника
Понедельник — день тяжёлый. Особенно когда ты базис, работаешь в IT-аутсорсе и твой прямой заказчик — корпорация «Аркадия», та самая, что владеет половиной цифровых копий в мире и спонсирует половину магических исследований.
В офисе пахло кофе и отчаянием. Я прошёл на своё место, включил комп и обнаружил 47 непрочитанных сообщений в корпоративном мессенджере. Сорок семь. За выходные.
— Кость, привет! — Лена, наш проджект-менеджер, возникла над моим плечом как ангел возмездия. — Ты видел новый чат?
— Какой?
— «Прорывная инициатива по синхронизации кросс-функциональных парадигм с учётом магической составляющей».
Я моргнул.
— Что?
— Ну, «Аркадия» запустила проект по интеграции цифровых копий в корпоративную сеть. Мы должны предложить решение. Петров уже создал чат.
— Петров?
— Ну да, наш гений менеджмента.
Я застонал. Петров был классическим «чат-менеджером». Он не умел писать код, не разбирался в архитектуре, но обожал создавать чаты. Много чатов. Бесполезных чатов.
Источник: Блог Талика
Похожие новости
- Партнёрство без партнёрства: как красивое слово стало маскировкой для эксплуатации
- Платёжный абсурд: как «забота о гражданах» оборачивается скрытыми налогами и возвратом к наличке
- Три ошибки технаря, который пытается вести за собой
- Почему гуманитарий не может объяснить свои выводы
- Зачем нам платят за перекладывание бумаг? Смысл бессмысленной работы
- Подданный и гражданин: налоговая анатомия неравенства
- №15 Chuyakov Project Podcast | Стихи из детства на танцполе
- Chuyakov Project Podcast #15 | Стихи из детства на танцполе
- Подданный или гражданин: в чем разница на самом деле?
- Telegram как магазин приложений для автомагнитолы #dongfeng #shinegs