РПшники тоже ошибаются
Руководитель проекта — это по факту главный человек на проекте. Да, в любой проектной команде есть архитекторы, тимлиды, инженеры, менеджеры по продажам, но по факту все они несут свои проблемы и идеи к проектному менеджеру и с ним решают, что делать дальше. Именно в руках РП находятся все нити управления проектом и он как паук ими управляет. И, конечно, проектный менеджер тоже может ошибаться.
В рамках этой статьи мы поговорим об ошибках, которые могут допустить РП на проектах, связанных с информационной безопасностью. Конечно, проекты в области ИБ могут быть аналогичны проектам в любых других отраслях, например проект по внедрению межсетевого экрана будет не сильно отличаться от аналогичного проекта по внедрению коммутатора ядра или маршрутизатора. Но, как правило, в проектах ИБ имеются специфичные моменты, которые необходимо учитывать при управлении этим проектом.
Читать далееИсточник: Хабрахабр
Похожие новости
- Атака через заброшенные бакеты
- Открытая платформа ИБ: как превратить инструментальный зоопарк в единую экосистему
- Новости кибербезопасности за неделю с 26 мая по 1 июня 2025
- Zerotrust по-пацански
- Gartner's AI Tech Sandwich: Едим ИИ-бутерброд правильно
- Как искусственный интеллект трансформирует SASE и Нулевое доверие в современной корпоративной инфраструктуре
- 5 нейроинструментов, которые помогают создавать хорошие изображения
- 35% маркетологов недовольны отсутствием удалёнки
- Как создать эффектный и бесполезный вирусный контент
- 7 самых распространенных ошибок при внесении ПО и ПАК в МинЦифры и как этого избежать