С чего начать процессы антифрода в организации
Статью про информационную безопасность, на удивление, хочется начать с расхожей в стендапе фразы: «а было ли у вас?...». Поэтому не буду себе отказывать в удовольствии и спрошу: бывало ли такое, что ты пришёл в организацию поднимать процессы противодействия мошенничеству, а бизнес будто бы говорит на другом языке? Ты говоришь: «Успех последнего эксперимента оказался фродом», а бизнес слышит что-то в стиле: «Я. Есть. Грут», в результате чего вы не можете найти точки соприкосновения для решения текущих проблем.
Эта статья будет о «наболевшем» и попробует помочь читателям решить проблемы, с которыми лично я постоянно сталкивался при построении «win-win» процессов противодействия мошенничеству в бизнесе.
Читать далееИсточник: Хабрахабр
Похожие новости
- КУСь нашего контрагента
- Какие форматы контента в топе у застройщиков во всех соцсетях
- B2B без писем и звонков: как автоматизация упрощает бизнес-процессы
- Каждую четвёртую онлайн-покупку в России привлекают кэшбэк и программы лояльности
- Как я строил антифрод-систему для ставок: неожиданные сложности и решения
- И швец, и жнец, и на дуде игрец: чем должно заниматься digital-агентство
- Книга: «Изучаем Kali Linux»
- CyBOK. Глава 3. Законы и регуляторные нормы. Часть 1
- FileVault: как Apple превратила шифрование диска из кошмара в незаметную магию
- F6 вскрыла Pay2Key: новая программа-вымогатель атакует российские компании