С чего начать процессы антифрода в организации
Статью про информационную безопасность, на удивление, хочется начать с расхожей в стендапе фразы: «а было ли у вас?...». Поэтому не буду себе отказывать в удовольствии и спрошу: бывало ли такое, что ты пришёл в организацию поднимать процессы противодействия мошенничеству, а бизнес будто бы говорит на другом языке? Ты говоришь: «Успех последнего эксперимента оказался фродом», а бизнес слышит что-то в стиле: «Я. Есть. Грут», в результате чего вы не можете найти точки соприкосновения для решения текущих проблем.
Эта статья будет о «наболевшем» и попробует помочь читателям решить проблемы, с которыми лично я постоянно сталкивался при построении «win-win» процессов противодействия мошенничеству в бизнесе.
Читать далееИсточник: Хабрахабр
Похожие новости
- Как eBPF меняет правила безопасности и наблюдаемости в Kubernetes
- MediaGuru: Кейс: Как мы увеличили бронирования в 3 раза за один день с помощью Яндекс.Директ
- Каждый шестой рекламодатель малого бизнеса увеличил рекламный бюджет в пять раз за год
- 60% российских музеев используют технологии, но треть считает цифровизацию переоцененной
- Яндекс Директ запустил управление рекламой на базе ИИ в мессенджерах
- MARGO & Lil Pump взяли бронзу на премии НПБК за эффективную промо-кампанию трека Kukareku
- Креативная премия G8 Creative Awards 2026 открыла приём работ
- Как не получить бан в Claude: возможные причины и решения
- [Перевод] Модели угроз пакетных менеджеров
- Spark_news: Почти половина работающих россиян регулярно сталкиваются со стрессом на работе