Как перестать тушить пожары, выйти из оперативки и создать эффективную стратегию для бизнеса
Что мы разберем на вебинаре: 1) Как сохранить и получать максимум прибыли за счёт инструментов управления? 2) Как без денег мотивировать сотрудников в кризисное время? 3) Как построить сильную компанию, которая может выжить в любое время? 4) Идеальная структура организации, которая позволяет расти и масштабироваться даже в кризис. 5) Как работать с командой, чтобы спасти сильных людей и вместе с ним спасти компанию? В результате вы: • Узнаете, как оставлять компанию на долгое время и не волноваться за неё. • Составите план развития компании, который приведет вас к тем целям, которые вы долго не могли осуществить. • Будете работать, не перегружая себя и компанию, при этому видеть результат. • Заниматься планированием будущего, а не зависать в операционке.
Источник: cossa.ru
Похожие новости
- Обзорная экскурсия в мир сетевых контейнеров
- bit kogan: ЦБ снизил ставку — почему и что дальше?
- WAF (гав-гав): гибкая настройка пользовательских правил PT AF PRO
- Павел Сабуров: Как новичок на Ozon за месяц обогнал опытных продавцов мебели
- Absolute Zero Reasoner: ИИ научился программированию без входных данных — и это может поменять всё
- Мой начальник хочет no-code в проде. Я против — и готов уйти
- [Перевод] Как я «случайно» получил root-доступ к платёжному терминалу
- Программируя с использованием AI ты продаешь душу дьяволу
- Spark_news: Более 20% стартапов-«единорогов» с оценкой выше $1 млрд могут обанкротиться — Accel
- Наше расследование: ищем отечественные микросхемы в «отечественных» счетчиках электроэнергии. Часть 4 и снова блогер…