Когда и как стартапу менять стратегию развития
Всем привет! Привычная среда работы российских компаний изменилась, и теперь компании заново должны к ней приспособиться. Какие возможности появились на локальном рынке? Как снизить затраты и повысить устойчивость бизнеса? Как разработать антикризисную стратегию и где искать новые ниши? ✔️Мы пригласили экспертов акселератора Спринт, которые в течение 3-х дней будут делиться с вами инструментами, советами и опытом по управлению компанией в условиях неопределенности. Ключевые темы: — Оптимизация затрат и эффективное управление расходами. — Новые ниши и пути сохранить бизнес в новых условиях. — Когда и как нужно менять модель бизнеса. Вас ждут практические задания между встречами, нетворкинг в чате марафона и сессии вопросов и ответов со спикерами. Зарегистрироваться, получить информацию о программе и познакомиться с экспертами марафона можно по ссылке: https://edu.iidf.ru/?arrangement=d8179c2e
Источник: cossa.ru
Похожие новости
- Вредоносы против песочницы на Standoff 15
- ИИ агенты и хлопобуды
- Фильтрация предупреждений PVS-Studio, выявляющих критические ошибки (согласно классификации ГОСТ Р 71207-2024)
- Атаки на контейнерные системы и композиция данных для их обнаружения
- Как мы учились управлять миллионами учётных записей и их секретами
- Spark_news: На Wildberries появился ресейл
- Эксперимент «Прометей»: ИИ на грани отключения. Часть 1
- AlinaTen: Китайская TP-Link сократила основную часть команды, занимающейся разработкой чипов
- Smartbot: Как напрочь убить конверсию рассылок и растерять всех подписчиков в чат-боте
- Zerotrust по-пацански #4. Единая прокси