Когда и как стартапу менять стратегию развития
Всем привет! Привычная среда работы российских компаний изменилась, и теперь компании заново должны к ней приспособиться. Какие возможности появились на локальном рынке? Как снизить затраты и повысить устойчивость бизнеса? Как разработать антикризисную стратегию и где искать новые ниши? ✔️Мы пригласили экспертов акселератора Спринт, которые в течение 3-х дней будут делиться с вами инструментами, советами и опытом по управлению компанией в условиях неопределенности. Ключевые темы: — Оптимизация затрат и эффективное управление расходами. — Новые ниши и пути сохранить бизнес в новых условиях. — Когда и как нужно менять модель бизнеса. Вас ждут практические задания между встречами, нетворкинг в чате марафона и сессии вопросов и ответов со спикерами. Зарегистрироваться, получить информацию о программе и познакомиться с экспертами марафона можно по ссылке: https://edu.iidf.ru/?arrangement=d8179c2e
Источник: cossa.ru
Похожие новости
- Как внедрить культуру кибербезопасности “с нуля” в небольшой компании?
- Kaisen Linux официально закрыт: что теряют сисадмины и какие есть альтернативы
- Wunder Digital: TikTok — 95% охвата, Youtube — №1 среди видеоресурсов. Мультиканальность как норма: тенденции в digital в Беларуси в 2025
- Подломить и закрепиться: как злоумышленники используют IoT в кибератаках и при чем здесь DNS-туннелирование
- Почему алгоритм плохо защищает от социальной инженерии: мысленный эксперимент в мире кантианцев-манипуляторов
- МТС Твой бизнес: Telegram первым из мессенджеров в России вышел на охват в 100 млн пользователей
- Spark_news: Спрос на книги вырос на 16% - исследование
- Raketa: Спрос на бизнес-поездки в страны Персидского залива увеличился вдвое
- [Перевод] От открытия до эксплуатации: Полное руководство по разведке S3 бакетов
- Атрибуция Exchange-кейлоггеров к группировке PhantomCore