В аналитике от Reuters раскрыты самые важные качества для стартапера

Миф о том, что для создания миллиардного стартапа достаточно идеи и упорного труда, окончательно развеян —
на этот раз исследованием от Reuters.

Как выяснилось, приехать в Силиконовую Долину с гениальной идеей или уникальными навыками недостаточно: для того, чтобы добиться успеха, все-таки есть одно важное условие — ваше происхождение.

Reuters проанализировал 88 стартапов из Долины, которые получили инвестиции серии А от одного из топ-5 VC фондов (Accel Partners, Andreessen Horowitz, Benchmark Capital, Greylock Partners и Sequoia Capital), в результате выяснилось, что 70 компаний были основаны фаундерами, которых можно с легкостью отнести к «элите Силиконовой Долины».

Это означает, что до основания стартапа фаундер занимал высокую должность в крупной IT-компании, уже основал успешную компанию, или был выпускником одного их трех университетов: Стэнфорда, Гарварда или MIT.

Красивая
интерактивная схема связей между стартапами и инвесторами:

Исключения из правил, конечно же, есть, но фанатов
меритократии
 они вряд ли утешат.

Кристиан Георге, основатель компании Tidemark, которая занимается бизнес-аналитикой, приехал в США и не мог связать по-английски и двух слов. Начав свою карьеру с водителя лимузина, сейчас Кристиан руководит стартапом, который привлек в общей сложности около $50 млн. Впрочем, на кейс Золушки это все равно не тянет — до основания Tidemark Георге работал СТО в SAP, что только подтверждает выводы Reuters про связи, опыт, деньги или комбинацию факторов, который обычно приводят к успеху в Долине.

Если посмотреть на немногочисленные заметные российские стартапы, то нельзя не заметить обилие основателей с дипломами MBA, полученными в западных университетах или на крайний случай в Сколково (в три раза дороже). На глаз — большая часть интернет-проектов управляется людьми с западным образованием или просто иностранцами (Хартманн, Гавэ).

Что посоветовать стартаперам, у которых нет денег на Стэнфорд и MBA? Возможно, стоит попробовать строить карьеру традиционным путем, начав с фундаментального образования, работы в крупных компаниях, а потом, когда масса накопленных связей, опыта и денег достигнет критической точки, можно и сделать стартап?

Потому что активно продвигаемый средствами массовой информации образ Цукерберга, который в тапках бродит по Гарварду (
стоимость обучения — от $65K в год
) или Дурова, который
«передвигается на метро и живет в съемных квартирах»
 не только имеет мало общего с реальностью, но и сбивает с толку молодых предпринимателей, которые всерьез думают, что для того, чтобы построить следующий Фейсбук достаточно выучить PHP, добавить в закладки
Техкранч
(
ЦП
), завести аккаунт на
Спарке
и ждать, пока в дверь постучатся люди с Уолл-Стрит, которые за руку выведут молодого стартапера и всю его команду прямо на IPO.

Но в большинстве случаев получается как-то так: