8 бесплатных онлайн-курсов для каждого, кто запускает стартап

Мало просто ходить на тусовки стартаперов или ездить по конференциям, которых на просторах Рунета последнее время развелось, как чекинов в центре Питера. Запуск стартапа без команды и знаний невозможен – это факт. Что с этим фактом делать? Для начала надо
найти кого-то, с кем вы будете свой стартап создавать
(желательно чтобы этот “кто-то” обходился без ежесуточных наркотиков, недельного похмельного синдрома и склонности с многомесячным депрессиям).

А уж потом самое время обратить внимание на 8 курсов, которые помогут каждому начинающему предпринимателю в его нелегком труде. Наверное, лишним будет напоминать, что все курсы – на английском языке, доступны онлайн бесплатно и потребуют от вас только усидчивости и около 1 часа в день.

How to Build a Startup

Стив Бленк, гуру всех стартаперов, написавший “The Startup Owner’s Manual” и “4 шага к озарению”, делится своими знаниями и опытом, да еще и просто так. Всё это изложено в 9 лекциях. Слушателям предлагается к изучению целый ряд полезных тем: как определить целевую аудиторию и “завлечь” клиента, как использовать отзывы и обратную связь, как продвигать и позиционировать продукт, усилить бизнес-модель – как сделать из своей идеи полноценно работающий (и зарабатывающий) бизнес.

Developing Innovative Ideas for New Companies

Автор курса – преподаватель Университета Мэриленд по имени James V. Green. Тут курс побольше и посложнее: 6 недель и пошаговое руководство к трансформации классной идеи в хорошую компанию. В центре внимания занятий – 2 ключевых навыка для предпринимателей: как использовать бизнес-моделирование для анализа всех аспектов работы компании и как оценивать уровень спроса на свой продукт. Еще в курс входят советы по написанию бизнес-плана и ряд рекомендаций для тех, кто ищет венчурные инвестиции.

Startup Engineering

Курс длиною в 10 недель от 2 преподавателей Стэнфорда с милыми именами Balaji Srinivasan и Vijay Pande. В центре внимания – построение технологического стартапа “с нуля”. Помимо бизнес-моментов, вы еще узнаете, чем вам поможет командная строка, простейший текстовый редактор, система контроля версий, тестирование и отладка, написание документации и релиз версий – в общем, пройдете все стадии, инструменты и составляющие технологического стартапа. Еще в рамках занятий к преподавателям приходят гости: не кто-нибудь, а инженеры-практики, занимающиеся разработкой.

Introduction to Finance

Университете Мичигана выпустил свой онлайн-курс для тех, кто хочет навести порядок в личных финансах и в финансовых операциях своей компании. Куча практических примеров, оценка активов и рисков, переменная стоимость капитала – обо всём этом вы сможете узнать, записавшись на изучение курса.

Law and the Entrepreneur

Правовое поле – еще одна область, в которой надо как следует разобраться, если вы надумали запускать собственный стартап. Разбор полетов с точки зрения законодательства, поиск слабых мест в бизнес-моделях и бизнес-планах стартапов и типичные ошибки и правильные решения для малого бизнеса с точки зрению юристов – всё в этом курсе есть. Кроме того, разбираются такие малоизвестные, но важные моменты, как патентные споры, защита интеллектуальной собственности, торговая марка, соглашение между владельцами и менеджерами, отношения между юристами и владельцами компании.

Competitive Strategy

Курс длительностью в 6 недель, “родом” из Мюнхенского университета. Посвящен вопросам конкурентной борьбы и реакции компании на действия конкурентов в рыночном и правовом поле. Подойдет этот курс тем, кто хочет больше узнать о конкурентных механизмах и навести порядок в своей рыночной стратегии.

Design Thinking for Business Innovation

Этот курс длится 5 недель и посвящен самому модному и непонятному термину: “инновациям”. Как задействовать оба полушария мозга, откуда черпать идеи для вдохновения, как вообще свою отличную идею превратить во что-то работающее и жизнеспособное – обо всём это здесь пойдет речь.

Grow to Greatness: Smart Growth for Private Businesses (
Part I
&
II
)

Курс из 2 частей, по 4 недели каждая. За 2 месяца предприниматель должен изучить основные сложности, риски и вызовы, с которыми ему предстоит сталкиваться по мере роста компании и масштабирования бизнеса. Подойдет тем, кто уже “вырос из пеленок”, и теперь его малый бизнес готовится стать совсем немалым.

Источник:inc.com

Редакция напоминает: даже громкие и многообещающие стартапы, которые долго и нудно учились,
не застрахованы от провалов
. На их опыте тоже стоит учиться.