Делал ли это кто-то до вас? Какая разница

Основатель
Mixer Labs
(купленной Твиттером) Элад Гил, 
поделился своими наблюдениями про конкурентное преимущество и запуск стартапов.

Когда запустился Дропбокс, уже существовало с полдюжины стартапов, которые предоставляли услуги хранения данных в клауде. Когда появился iPod, рынок был переполнен хреновыми MP3 плеерами. Google был -надцатым поисковиком. Stripe вышел на рынок, на котором уже присутствовали Braintree и Paypal и другие. Uber — не первый в мире способ заказать такси. Да и Facebook был запущен во времена MySpace, Friendster, Orkut, Bebo, Hi5 и бесконечного списка других соцсетей, названий которых уже никто не вспомнит.

Существует большое количество хороших идей с плохой реализацией. Потом приходит кто-то, кто делает все правильно и побеждает.

Твитнуть

Любой большой рынок будет заполнен кучей сервисов. Многие будут похожи на вас идеологически, другие будут предоставлять похожий уровень сервиса. В некоторых случаях эти компании смогут победить, если предоставят сервис на порядок лучше, чем у вас, или выиграют за счет «
нездоровой конкуренции
» (см. Microsoft, которая продвигала Internet Explorer на своей платформе). Но в большинстве случаев, рынок все еще открыт для хороших решений, даже если кажется что туда уже не влезть.

Рынок, который кажется переполненным, вполне может оказаться практически пустым. Никто не дает хороший сервис. Плохие конкуренты собирают пользователей просто из-за того, что сервис востребован рынком. Но, вполне вероятно, что никто еще не построил чего-то, что может защитить их от следуюшего Google или Facebook.

Запомните — если кто-то уже сделал стартап, который делает то, что похоже на вашу идею, это не означает что у вас ничего не получится. Спрашивайте себя: управляют ли этой компанией люди, которые могут быстро адаптироваться и предлагать лучшие решения? Сильный ли у них бренд? Есть ли у них какое-то конкурентное преимущество? Если ответ на эти вопросы «нет», то просто игнорируйте скептиков и делайте то, что хотите.