Как один месяц согласований увеличил стоимость проекта в 1,5 раза

Привет, Хабр! Меня зовут Алексей Постригайло, я старший партнер ИТ-интегратора «Энсайн». Больше 20 лет я занимаюсь системной интеграцией и управлением проектами.

Это вторая часть истории о нашем CRM-проекте.  В первой части мы подробно разбирали, почему для задачи по реализации рассылки пришлось делать кастомное решение, как мы обеспечивали его соответствие законам о персональных данных и в итоге получили полностью готовый к работе продукт.  Сегодня я хочу поговорить о том, что волнует любого руководителя даже больше, чем чистый код, — о деньгах. Я покажу, как возможность для оптимизации, которой не воспользовались вовремя, превращается в очень конкретные цифры в смете, и где в проекте был потенциал для экономии. 

Источник: Хабрахабр