Про интернет

Когда-то ведущие технологические компании в далекой Америке стали первопроходцами в плане человеческого отношения к сотрудникам. Во многом это было следствием сложившейся в начале двухтысячных ситуации на рынке труда, когда за хорошим специалистом охотились сразу несколько фирм, а также появлением большого количества стартапов,
упакованных
венчурными деньгами.


Сейчас эта тенденция докатилась и до России — крутой дизайн помещений, столы для настольного тенниса и зоны отдыха в офисе — это уже просто данность, а если кто-то услышит о том, что ваша компания не оплачивает сотрудникам походы в фитнес-клуб в офисном центре или не заказывает всем пиццу на работу, то это просто скандал. Звучит круто, но правильный ли это путь построения отношений с сотрудникам?


volkswagen-van-converted-office-600x400


Боссы известной любому стартаперу компании 37signals, считают, что действовать стоит чуть иначе. Как у них все устроено в этом плане,
рассказал
 партнер компании Дэвид Хейнемейер Ханссон.


***


Обычно в технологических компаниях все заточено на то, чтобы сотрудники как можно больше времени проводили в офисе: столы с настольным футболом, спортивные залы, бесплатная еда и автоматы с газировкой. У нас в 37signals ничего такого нет (хотя и есть настольный футбол, который изредка используется на корпоративных тусовках).


Вместо этого мы фокусируемся на вещах, которые по максимуму выталкивают народ из офиса подальше от компов.


Типичный будний день в 37signals

Типичный будний день в офисе 37signals


Хотелось бы, чтобы наша компания жила долго и счастливо, так что мы создали систему мотивации, которая отражает этот подход. Итак, вот какие плюшки есть у наших сотрудников:



Для того, чтобы придумывать что-то новое, необходима свежесть ума. Все эти путешествия и паузы в работе помогают сотрудникам оставаться в хорошей форме. Но нельзя на этом останавливаться. Даже в то время, которое люди проводят на работе, мы стараемся предложить им разные штуки, которые помогают сохранить здоровье:



Все вышеперечисленное формирует нашу долгосрочную стратегию: частые перерывы в работе для перезагрузки мозгов, постоянная мотивация к здоровому питанию и образу жизни неплохо сочетаются с возможностью удаленной работы. Вырисовывается вполне себе неплохой пакет.


Всегда приятно видеть в нашем внутреннем Campfire оповещения о рабочих юбилеях: «В этом месяце 6 лет, как с нами Джефф» или «в прошлом месяце Сэм отмечал 8 лет в компании, а Энн — трехлетний юбилей».


Нам бы хотелось, чтобы 37signals была последней работой, которая когда-либо понадобилась нашим сотрудникам. Когда ты думаешь о том, как сделать так, чтобы люди с радостью ходили на работу 10, 20, 30 лет, то начинаешь по-другому смотреть на привычные корпоративные радости.


i0pS5QA




 Источник:Цукерберг Позвонит

Источник: smartZone

Перейти на сайт

Другие материалы на сайте b.Z - Записки о гаджетах, людях и музыке