
Стартаперы знают, что сложнее всего — в самом начале, когда в тебя никто не верит, инвесторы смеются над твоим бизнес-планом, журналисты игнорируют письма, а потенциальные сотрудники после предложения поработать без зарплаты и с опционом 15% начинают грубить.
Тем интереснее посмотреть на то, как начинала такая компания, как Дропбокс, оценка которой в прошлом году перевалила за $4 млрд.
Вот например,
заявка на поступление в престижный YCombinator
, которую Дрю Хьюстон, СЕО Dropbox, подавал как единоличный основатель весной 2007 года (Пол Грэм известен своей нелюбовью к фаундерам-одиночкам).
Дрю объясняет инновационную (для того времени) идею синхронизации файлов.
# What is your company going to make?
Dropbox synchronizes files across your/your team’s computers. It’s much better than uploading or email, because it’s automatic, integrated into Windows, and fits into the way you already work. There’s also a web interface, and the files are securely backed up to Amazon S3. Dropbox is kind of like taking the best elements of subversion, trac and rsync and making them «just work» for the average individual or team. Hackers have access to these tools, but normal people don’t.There are lots of interesting possible features. One is syncing Google Docs/Spreadsheets (or other office web apps) to local .doc and .xls files for offline access, which would be strategically important as few web apps deal with the offline problem.
В пункте про свои сильные стороны Хьюстон рассказывает, что начал программировать в 5 лет, первый стартап основал в 14, по
школьному тестированию
попал в топ-0.05% будущих студентов, зарабатывал деньги на покере с помощью написанного им самим бота:
# Please tell us in one or two sentences something about each founder that shows a high level of ability.
Drew — Programming since age 5; startups since age 14; 1600 on SAT; started profitable online SAT prep company in college (accoladeprep.com). For fun last summer reverse engineered the software on a number of poker sites and wrote a real-money playing poker bot (it was about break-even; see screenshot url later in the app.)
Не отказался бы от продажи Дропбокса за $1M:
# If one wanted to buy you three months in (August 2007), what’s the lowest offer you’d take?
I’d rather see the idea through, but I’d probably have a hard time turning down $1m after taxes for 6 months of work.
А вот —
тред на известном в узких кругах ресурсе Hacker News
, где Дрю Хьюстон объявил о выходе первой версии своего продукта.
Пользователь BrandonM пишет:
Не похоже, что это будет виральным или прибыльным продуктом. Возможно, рано делать выводы, но как вы планируете зарабатывать на этом без платных функций?
NickB советует:
Основная проблема в том, что вам нужно что-то устанавливать. Не то, что флэшка — всунул и пошел! На большинстве корпоративных ноутбуков установлены ограниченные права и туда нельзя ничего поставить. Это серьезная проблема.
Markovich предупреждает:
Я вижу в этом серьезную недоработку. Почему люди должны оставлять свои данные на серверах, которые принадлежат «Дрю Хьюстону»?
Впрочем, общий тон дискуссии запуска
был довольно позитивным.
Спустя семь лет, Хьюстон — СЕО компании с оценкой больше $4 млрд., а большинство комментаторов комментируют дальше. Как пишет уже упомянутый Пол Грэм, мнение экспертов и журналистов не должно особенно волновать старатперов. Эксперты хороши в одном — давать комментарии с разной степенью нелепости в прессу, журналисты вынуждены заполнять информационную пустоту актуальными материалами. В этой экосистеме профессионализму делать нечего.
Источник:Цукерберг Позвонит
Источник: smartZone
Другие материалы на сайте b.Z - Записки о гаджетах, людях и музыке